Unsere Wirkung
Messen. Evaluieren. Lernen.
Die Deutsche Sparkassenstiftung setzt in der Projektarbeit öffentliche und private Mittel unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit ein.
Um unser Engagement stetig zu verbessern und die Qualität der Projektarbeit zu sichern, evaluieren wir unsere Arbeit gemeinsam mit unabhängigen Expertinnen, Experten und Evaluierungsinstituten. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen es uns, darüber hinzuzulernen, um so Wirksamkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit unserer Projekte noch weiter zu steigern. So stellen wir sicher, dass unsere Projekte die größtmögliche Wirkung erzielen.
Aktuelle Wirkungszahlen
Unabhängige Studie bestätigt Wirkung der Business Games auf Finanz- und Managementpraktiken
Eine unabhängige Wirkungsstudie des German Institute for Global and Area Studies (GIGA) zeigt, dass die Business Games der Deutschen Sparkassenstiftung für internationale Kooperation (DSIK) nachhaltige Veränderungen zentraler Finanz- und Managementpraktiken bewirken können. Die Untersuchung des Farmers Business Game und des Micro Business Game in Sambia zeigt, dass Teilnehmende auch ein Jahr nach dem Training häufiger betriebswirtschaftliche Aufzeichnungen vornehmen, sparen, Finanzdienstleistungen nutzen und fundiertere Kreditentscheidungen treffen.
Die Ergebnisse liefern belastbare Evidenz dafür, dass die Business Games zu nachhaltigen Veränderungen wirtschaftsrelevanter Verhaltensweisen beitragen können. Ziel der Business Games ist es, Menschen dabei zu unterstützen, Finanz- und Unternehmenskompetenzen praxisnah zu erwerben und im Alltag anzuwenden. Die Studie liefert damit einen wichtigen empirischen Nachweis für die Wirksamkeit des erfahrungsbasierten Learning-by-Doing-Ansatzes.
Die Untersuchung wurde vom GIGA im Rahmen des vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) geförderten Forschungsprogramms RéUsSITE durchgeführt, das die Wirksamkeit von Beschäftigungs-, Qualifizierungs- und Unternehmensförderungsmaßnahmen wissenschaftlich untersucht. Die Business Games leisten damit einen Beitrag zu einer breiteren Evidenzbasis darüber, welche Ansätze nachhaltige Veränderungen wirtschaftlichen Handelns fördern können.
Für die DSIK liefern die Ergebnisse wichtige Impulse für die Weiterentwicklung ihrer Programme. Dazu zählen die gezielte Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen, die stärkere Verzahnung der Business Games mit ergänzenden Beratungs- und Lernangeboten sowie die weitere Untersuchung langfristiger wirtschaftlicher Wirkungen. Bereits heute werden die Business Games in zahlreichen DSIK-Projekten als Bestandteil umfassender Capacity-Development-Ansätze eingesetzt und durch weitere Maßnahmen ergänzt.
Die DSIK dankt dem GIGA für die wissenschaftliche Begleitung und die vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie dem BMZ für die Unterstützung dieser Forschung. Die Studie leistet einen wichtigen Beitrag zur evidenzbasierten Weiterentwicklung von Ansätzen der Finanz- und Unternehmensbildung.
Hier geht es zum Plocy Brief zu den Business Games: Policy brief Business Games
Hier gibt es weitere Informationen zum Vorgehen von GIGA: Rigorose Wirkungsmessung im RéUsSITE-Projekt
Evaluierung
Programmevaluierung des BMZ-finanzierten KVP-Programms
Die Projekte der Deutschen Sparkassenstiftung im Rahmen des vom BMZ finanzierten Programms ‚Kammer- und Verbandspartnerschaften (KVP)‘ wurden Ende 2024 / Anfang 2025 im Zuge einer unabhängigen Evaluierung auf ihre Wirksamkeit hin untersucht.
Dafür wurden sieben Projekte in Lateinamerika, Asien und dem Kaukasus (einschließlich der Ukraine) stichprobenartig ausgewählt, die alle zwischen 2021 und 2023 abgeschlossen wurden (= 30 % aller abgeschlossenen Projekte in diesem Zeitraum). In Form von über 170 qualitativen Interviews, acht Fokusgruppen bestehend aus Partnern und lokaler Bevölkerung sowie umfassenden Umfragen von Mitarbeitenden und ausgewählte Vor-Ort-Besuchen wurden die Projekte und deren Wirkung überprüft.
Die Ergebnisse bestätigen: Die Arbeit der Deutschen Sparkassenstiftung leistet einen entscheidenden Beitrag zur Förderung finanzieller Inklusion und wirtschaftlicher Teilhabe – vor allem für kleine und mittlere Unternehmen sowie benachteiligte Bevölkerungsgruppen.
Die guten Bewertungen der Projektarbeit in allen sechs OECD-DAC-Kriterien belegen nicht nur eine wirkungsvolle und effiziente Nutzung von Mitteln. Die Evaluierung kommt auch zu dem Schluss: „Die Projekte des Programms erzielten internationale Anerkennung und stärkten zugleich die Reputation und ‚Soft Power‘ des BMZ in den Partnerländern.“
Die positiven Bewertungen bestätigen die Qualität und das Engagement der Projektteams in der täglichen Arbeit. Um unsere Ansätze weiter zu verbessern und Lernprozesse zu stärken, werden im nächsten Schritt die Empfehlungen aus der Programmevaluierung geprüft und in einer Management Response beantwortet. Anschließend folgt die Umsetzung und Nachverfolgung der Empfehlungen.
Den vollständigen Evaluierungsbericht finden Sie hier: Evaluierungsbericht KVP-Programm
Die Management Response zum Evaluierungsbericht finden Sie hier: Management Response DSIK 2026
