Países
Burundi, Kenia, Ruanda, Tanzania, Uganda

Contrapartes Locales
Burundi: RIM
Kenia: ACCOSCA, AMFI
Ruanda: RICEM
Tanzania: SELF MF, TAMFI, TCDC
Uganda: AMFIU, UCUSCU

Contrapartes Alemanas
SVBW,
SPK Heidelberg,
KSK Tübingen,
KSK Reutlingen,
SPK Ulm

Donante
Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ)

Duración
01.10.2019 - 30.09.2024

El objetivo general del proyecto es contribuir a un crecimiento económico duradero, inclusivo y sostenible. En particular, el desarrollo rural de la región debe promoverse mediante el fortalecimiento de las instituciones del sector de la microfinanciación que están activas en toda la región. El fortalecimiento de las IMF (instituciones de microfinanciación) y las SACCO (cooperativas de ahorro y crédito) existentes o la creación de otras nuevas, la ampliación de los servicios ofrecidos por las IMF/SACCO a sus clientes, la creciente digitalización del sector de la microfinanciación y el fortalecimiento de la sostenibilidad de las organizaciones paraguas de las IMF/SACCO se consiguen a través de los siguientes resultados:

1. Se refuerzan las IMFs/SACCOs de África Oriental organizadas en las asociaciones asociadas.
2. Se han ampliado los servicios ofrecidos por las IMFs/SACCOs de África oriental organizadas en las instituciones asociadas en función de las necesidades de la población (principalmente rural).
3. Las IMF/SACCO organizadas en las instituciones asociadas participan cada vez más en la digitalización.
4. Las instituciones de nivel medio del sector de la microfinanciación que participan en el proyecto son más sostenibles desde el punto de vista técnico y económico.

Las medidas de este proyecto regional están estrechamente relacionadas con las medidas del proyecto regional paralelo sobre formación profesional y comercial para el sector de la microfinanciación. El encaje asegura que no sólo las estructuras, los procesos y los productos para los clientes/miembros son proporcionados de forma sostenible por IMFs/SACCOs institucionalmente estables, sino que al mismo tiempo se llevan a cabo medidas de formación específicas para los beneficiarios finales (lado de la demanda del sector microfinanciero) así como para el personal de las IMFs/SACCOs (lado de la oferta del sector microfinanciero).

Tareas
Para lograr los resultados, se han previsto diversas actividades de asesoramiento en colaboración con las instituciones asociadas, por ejemplo

• Los necesarios procesos de ajuste y reestructuración de las asociaciones, pero también de todo el sector de las microfinanzas/ACC.
• La creación de nuevas instituciones financieras, en parte mediante la fusión de unidades más pequeñas ya existentes y en parte mediante nuevas fundaciones.
• La optimización fundamental de los procesos empresariales (también con apoyo informático) y de las estructuras organizativas de las instituciones financieras.
• La introducción o la mejora de soluciones digitales (sistemas bancarios centrales, interfaces con sistemas de información de gestión, oficinas de crédito, herramientas de supervisión del rendimiento, sistemas de transacciones de pago, redes de dinero móvil)
• La introducción y la mejora de las facilidades de refinanciación existentes para el sector de la microfinanciación
• Asesorar a las asociaciones en la creación o ampliación de una cartera de "servicios compartidos" para las instituciones miembros
• El desarrollo de nuevos productos para los clientes de la microfinanciación y la apertura de nuevos canales (digitales)