Bank Management Game


El Bank Management Game de la Sparkassenstiftung es un entrenamiento activo para el nivel ejecutivo alto y mediano así como para decisores que quieren aprender en una simulación de la práctica cómo optimizar la performancia de institutos financieros en forma sostenible mediante la gestión y el control profesional bancario.


Objetivos del entrenamiento interactivo

  • Adquirir la capacidad de tomar decisiones en el equipo, tomando en cuenta los plazos determinados, así como la presencia de una fuerte competencia.
  • Analizar los datos de performancia y tomar decisiones bien pensadas considerando toda la información importante.
  • Considerar hechos e interdependencias entre estrategia bancaria, tendencias macroeconómicas y competidores.
  • Percibir conscientemente las preferencias de los clientes, tomar en cuenta las preferencias de los clientes y así aumentar la participación del mercado y la rentabilidad.
  • Entender la gestión de liquidez y ponderar oportunidades y riesgos.
  • Considerar los efectos de la motivación y del entrenamiento del personal sobre el éxito del instituto.
  • Adquirir conocimientos y habilidades y transferirlos al trabajo cotidiano.

Estructura del Bank Management Game

El Bank Management Game enseña cómo se gestiona y controla eficientemente un instituto financiero gracias a decisiones comerciales tomadas por los participantes en un entorno cercano a la realidad. Los participantes aprenden los principios básicos de la administración de empresas: ¿Sobre qué base tomo mis decisiones y cómo manejo los riesgos e improvistos?

El proceso de aprendizaje está dividido en seis fases:

  1. Los participantes son divididos en grupos pequeños. Cada grupo asume la dirección de un banco. Los grupos son informados sobre los antecedentes y familiarizados con la situación de base, las condiciones macroeconómicas, así como el entorno del sector bancario.
  2. Los participantes analizan los informes financieros y de performancia de su banco y deciden su estrategia global de riesgo.
  3. Los equipos elaboran un plan de negocios, toman decisiones empresariales en grupo por un total de seis rondas de simulación y las ingresan al software de simulación.
  4. El software de simulación calcula los resultados de todo el mercado, basado en las decisiones comerciales tomadas anteriormente por los diferentes grupos.
  5. Se distribuyen los resultados de la simulación en forma de informes financieros y de performancia que luego son analizados por los diferentes equipos.
  6. Conjuntamente con los facilitadores experimentados se evalúan los resultados en las rondas de transferencia y se les pasa al contexto de la práctica comercial bancaria real.

Experiencias del aprendizaje

  • Se profundizan las capacidades analíticas cuando los participantes verifican la factibilidad de los objetivos de la empresa y analizan los datos del mercado y las tendencias.
  • Gracias a la reflexión y el análisis, los comportamientos no coordinados y el principio esperanza, dominantes en la primera ronda del juego, dan paso a acciones sistemáticas en las siguientes rondas.
  • Se consideran los competidores y necesidades de los clientes.
  • Se reorientan los objetivos y estrategias y se revisan las decisiones con ojo crítico.
  • Se analizan el riesgo total, la reorientación de objetivos y estrategias de reducción de riesgos y se revisan las decisiones con ojo crítico.
  • Se incrementan la capacidad de acción y competencia de manejar interrelaciones complejas, se coopera activamente en equipos y se aplican los conocimientos adquiridos en la práctica empresarial cotidiana bancaria.

Business Games: Un módulo central para la transferencia de conocimientos para instituciones financieras líderes y universidades

La alta demanda y amplias experiencias con el entrenamiento en muchos países del mundo, así como la retroalimentación de los participantes sumamente satisfechos comprueban el éxito y el valor agregado proporcionado por el Bank Management Game.

Algunos de los instituciones financieras que trabajan con nuestro Bank Management Game:

  • Bank of China y China Construction Bank (dos de los cuatro bancos más importantes de China)
  • Sberbank (Número uno de los bancos rusos)
  • Erste Group Bank AG (uno de los bancos líderes de Austria con sucursales en Europa central y suroriental)
  • Société Générale (uno de los principales bancos de Francia con sucursales en el mundo entero) •
  • Sparkassen-Finanzgruppe (uno de los más grandes grupos financieros europeos).

 

El folleto de Bank Management Game se puede encontrar aquí (sólo en Inglés)

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Fon: +49 228 9703-0
Fax: +49 228 9703-6613 o -6630

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