Countries
Burundi, Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda

Local Project Partners
Burundi: RIM
Kenya: ACCOSCA, AMFI
Rwanda: RICEM
Tanzania: SCCULT, TAMFI, TCDC
Uganda: AMFIU, UCUSCU

German Project Partner
SVBW,
SPK Heidelberg,
KSK Tübingen,
KSK Reutlingen,
SPK Ulm

Donor
German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ)

Duration
01.10.2019 - 30.09.2024

La Sparkassenstiftung Alemana trabaja en la región de África Oriental desde hace más de diez años. Gracias al enfoque especialmente orientado a las necesidades de los proyectos, se ha establecido una relación de confianza con las contrapartes. La interacción de medidas que apoyan directamente a los beneficiarios finales (por ejemplo, educación financiera, movilización del ahorro, formación de microempresarios), pero que también refuerzan directa e indirectamente a las instituciones/actores del sector de la microfinanciación (por ejemplo, medidas de formación continua para el personal de las IMF y las SACCO, mejoras de productos y procesos en las instituciones, así como el refuerzo institucional de instituciones a nivel meso, como asociaciones y centros de formación) ha aumentado la inclusión financiera de grupos de población que, de otro modo, estarían desfavorecidos. Los testimonios de clientes y empleados de las IMF confirman este efecto. La tendencia general hacia una mayor inclusión financiera también se confirma en los estudios de FinScope.

El fortalecimiento simultáneo del lado de la demanda y de la oferta de servicios de microfinanciación debería reforzar el impacto de las intervenciones. Esta idea básica se continúa también en este programa regional: Se puede esperar que las intervenciones tengan un impacto significativamente mayor si las medidas de la Sparkassenstiftung alemana logran acercar más clientes con conocimientos financieros al personal microfinanciero que ha sido profesionalizado a través de medidas de formación profesional. La profesionalización simultánea de las asociaciones microfinancieras crea un marco procedimental y estructural optimizado que permite a las IMF ofrecer a los clientes servicios financieros mejorados y más adecuados.

Tareas
Para lograr los resultados, se han previsto diferentes actividades de consultoría en cooperación con las instituciones asociadas, por ejemplo:

• Los necesarios procesos de ajuste y reestructuración de las asociaciones, pero también de todo el sector de las microfinanzas/ SACCO.
• La creación de nuevas instituciones financieras, en parte a través de fusiones de unidades más pequeñas ya existentes y en parte a través de nuevas empresas.
• La optimización fundamental de los procesos empresariales (también apoyados por TI), así como de las estructuras organizativas de las instituciones financieras.
• La introducción o mejora de soluciones digitales (sistemas bancarios centrales, interfaces con sistemas de información de gestión, oficinas de crédito, herramientas de supervisión del rendimiento, sistemas de transacciones de pago, redes de dinero móvil).
• La introducción y mejora de las facilidades de refinanciación existentes para el sector de la microfinanciación
• Asesoramiento a las asociaciones sobre el establecimiento o la ampliación de una cartera de "servicios compartidos" para las instituciones miembros
• El desarrollo de nuevos productos para los clientes de las microfinanzas y la creación de nuevos canales (digitales)