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Azerbaiyán

Fondo Germano-Azerbaiyano (German- Azerbaijanian Fund) – Créditos sostenibles para pequeñas empresas


   
País
Azerbaiyán
 
Beneficiario
En total 6 bancos comerciales azerbaiyanos
 
Donante
Ministerio de Finanzas de Azerbaiyán / Grupo bancario KfW Bankengruppe
 
Duración

2002-2006: asistencia técnica (KfW)
desde 2006: gestión del fondo

hasta 2 expertos a largo plazo internacionales,
2 expertos locales,
5 expertos a corto plazo


   

Descripción del proyecto

Ya desde fines del siglo XIX la extracción de petróleo está caracterizando la economía de Azerbaiyán. El compromiso de compañías petroleras extranjeras y la puesta en servicio del oleoducto „Baku-Tiflis-Ceyhan“ en mayo de 2005 condujeron a un considerable aumento de ingresos en Azerbaiyán.

Sobre todo las pequeñas y medianas empresas (PYME) tienen gran importancia para un desarrollo equilibrado de la economía. Gracias a la creación del fondo „German Azerbaijanian Fund“ (GAF) no solamente se promoverá el sector de las PYME, sino se mejorará también la estabilidad del sector bancario, se aumentará la confianza de la población en el sector financiero y se estabilizará la situación política de la región.

A tal efecto, el Gobierno alemán (representado por el KfW), ya en 1999 puso a la disposición de Azerbaiyán un crédito por un monto total de 8.6 millones de Euro (a condiciones IDA), el fondo „German Azerbaijanian Fund“ (GAF). Este crédito se canaliza a través de bancos locales al grupo meta. Los bancos participantes reciben los fondos a condiciones comparativamente favorables, sin embargo deben comprometerse en otorgar los fondos al grupo meta, es decir a las PYME. Los bancos de contraparte, que corren con todo el riesgo, han sido apoyados en implementar estándares occidentales en la otorgación de créditos. En el noveno reporte de evaluación del KfW, este proyecto ha sido clasificado en la mayor categoría de éxito (www.kfw-entwicklungsbank.de/EN_Home/index.jsp).

 

Servicios prestados

  • Capacitación de oficiales de crédito y de la gerencia de los bancos contraparte en forma de  seminarios especiales y de capacitación en el puesto de trabajo.
  • Introducción de nuevas tecnologías de otorgación de créditos – reemplazo del principio aplicado tradicionalmente de „relationship banking“ por una otorgación de créditos basada en el análisis de la solvencia del pequeño empresario.
  • (Re)organización de la otorgación de créditos y creación de departamentos de crédito especiales para PYME.
  • Extensión de la otorgación de créditos a todo el territorio nacional.
  • Gestión financiera de la línea de créditos del KFW (celebrar contratos de crédito, pagar los fondos crediticios a los bancos contraparte, velar por los reembolsos, auditoría de la cartera crediticia formada por los bancos contraparte).
  • Selección y monitoreo de instituciones de contraparte apropiadas.

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