Strategic Risk Management Game

El Strategic Risk Management Game de la Sparkassenstiftung es un entrenamiento interactivo para gerentes bancarios y jóvenes ejecutivos que quieren aprender más sobre el manejo de riesgos bancarios.


Objetivos del entrenamiento interactivo

  • Analizar la gestión financiera de un banco dando atención especial a los riesgos específicos de un banco.
  • Analizar informes financieros, límites de riesgos y masa de cobertura de riesgos.
  • Controlar riesgos de liquidez, riesgos de interés, riesgos de precios de mercado y riesgos de crédito.
  • Manejar riesgos operacionales.
  • Analizar opciones de gestión de riesgos y del hedging para cubrir riesgos.
  • Entender las interrelaciones entre posibilidades y riesgos de negocios.
  • Aplicar las reglas de Basilea III a la gestión de riesgos.

Tipos de riesgos tratados en el Strategic Risk Management Game

  • Riesgos financieros: riesgo de intereses, riesgo de liquidez, riesgo de precio de mercado, riesgos corrientes.
  • Riesgos operacionales: sistemas, fraude, procesos internos, riesgos externos.
  • Riesgo estratégico y riesgos de reputación.

Estructura del Strategic Risk Management Game

El Strategic Risk Management Game, basado en software, entrena la percepción de riesgo de los gerentes bancarios con respecto a los diferentes tipos de riesgos que enfrenta un banco. Los participantes del entrenamiento aprenden los principios básicos de identificación, análisis y control de riesgos al tomar decisiones de gestión de riesgos en un entorno comercial simulado.

El proceso de aprendizaje está dividido en seis fases:

  1. Los participantes son divididos en grupos pequeños. Cada grupo asume la dirección de un banco. Los grupos son informados sobre los antecedentes y familiarizados con la situación de base, las condiciones macroeconómicas, así como el entorno del sector bancario.
  2. Los participantes analizan los informes financieros y de performancia de su banco y deciden su estrategia global de riesgo.
  3. Los equipos elaboran un plan de negocios, toman decisiones empresariales en grupo por un total de 8 rondas de simulación y las ingresan al software de simulación.
  4. El software de simulación calcula el monto neto y bruto de la masa de cobertura de riesgo de cada banco mediante un modelo basado en los datos reales de mercado.
  5. Se distribuyen los resultados de la simulación incluyendo informes específicos de gestión de riesgos que luego son analizados por los diferentes equipos.
  6. Conjuntamente con los facilitadores experimentados se evalúan los resultados con base en las regulaciones de Basilea III en las rondas de transferencia antes de pasarles al contexto de la práctica comercial bancaria real.

Experiencias del aprendizaje

  • Se profundizan las capacidades analíticas cuando los participantes verifican la factibilidad de los objetivos de la empresa y analizan los datos del mercado y las tendencias.
  • Gracias a la reflexión y el análisis, los comportamientos no coordinados y el principio esperanza, dominantes en la primera ronda del juego, dan paso a acciones sistemáticas en las siguientes rondas.
  • Se analizan el riesgo total, la reorientación de objetivos y estrategias de reducción de riesgos y se revisan las decisiones con ojo crítico.
  • Se analizan interrelaciones complejas, se coopera activamente en equipo y se aplican los conocimientos adquiridos en la práctica empresarial cotidiana bancaria.
  • Se discuten y aplican medidas eficientes en el marco de la implementación de las regulaciones de Basilea III.

Business Games: Un módulo central para la transferencia de conocimientos para instituciones financieras líderes y universidades

La alta demanda y amplias experiencias con el entrenamiento en muchos países del mundo, así como la retroalimentación de los participantes sumamente satisfechos comprueban el éxito y el valor agregado proporcionado por los Business Games.

Algunos de los bancos que trabajan con nuestros Business Games:

  • Bank of China y China Construction Bank (dos de los cuatro bancos más importantes de China)
  • Sberbank (Número uno de los bancos rusos)
  • Erste Group Bank AG (uno de los bancos líderes de Austria con sucursales en Europa central y suroriental)
  • Société Générale (uno de los principales bancos de Francia con sucursales en el mundo entero)
  • Sparkassen-Finanzgruppe (uno de los más grandes grupos financieros europeos).

 

El folleto de Risk Management Game se puede encontrar aquí (sólo en Inglés)

Sparkassenstiftung für internationale Kooperation e.V.
Simrockstraße 4, 53113 Bonn

Fon: +49 228 9703-0
Fax: +49 228 9703-6613 o -6630

» E-Mail