Projekte
![]() UsbekistanEntwicklung der Xalq Banki |
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| Land Usbekistan |
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| Begünstigter Xalq Banki |
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| Auftraggeber Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) |
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| Dauer 2003 - 2008 |
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Beschreibung
Bemühungen, wirtschaftliche Reformen in Usbekistan in Gang zu bringen, kommen nur mühsam voran. Traditionsgemäß sammelt die Xalq Banki Spareinlagen und übernimmt Zahlungsverkehrsdienste für verschiedene staatliche Behörden – aufgrund dessen ist sie kaum in der Lage, kostendeckend zu arbeiten. Projektziel ist die Umwandlung der Xalq Banki in eine professionelle Bank, die sich um die Zielgruppe der Bevölkerung und KMU bemüht. Im Rahmen des Projektes hat die Sparkassenstiftung die Neuausrichtung der Geschäftsstrategie der Xalq Banki auf das Retailbankengeschäft unterstützt. Neben der Einführung eines Risikomanagements (vordringlich Kreditrisikomanagement) und der Entwicklung neuer Produkte steht die Verbesserung des Zweigstellennetzes im Mittelpunkt des Projektes. Beispielhaft wurden zwei Pilotzweigstellen (in Taschkent und Samarkand) eingerichtet. Darüber hinaus wurde eine fahrbaren Zweigstelle bereit gestellt, mit deren Hilfe auch in den Regionen Basisbankdienstleistungen angeboten werden können. Die Pilotzweigstellen spezialisieren sich auf KMU-Kunden. Für die Kreditvergabe stellt die Bank eigene Mittel zur Verfügung. |
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Aufgabenstellung
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